1.Contexte
L’Assemblée communautaire fransaskoise (ACF) est l’organisme porte-parole de la communauté francophone de la Saskatchewan. Face aux défis structurels communs identifiés au sein du réseau associatif fransaskois, l’ACF pilote un projet d’étude de faisabilité visant la création d’une entreprise sociale de services administratifs partagés.
Ces défis comprennent notamment :
- Surcharge administrative des directions au détriment du développement communautaire
- Manque de ressources professionnelles spécialisées (comptabilité, communications,coordination de projets)
- Instabilité du personnel et perte de mémoire organisationnelle
- Duplication des efforts et coûts élevés liés au maintien de structures administratives isolées
La future entreprise sociale offrirait, à coût abordable, des services centralisés en comptabilité, secrétariat, gestion financière, communications et reddition de comptes aux organismes du réseau.
2. Mandat
L’ACF recherche un·e consultant·e ou une firme spécialisée pour réaliser une étude de faisabilité approfondie portant sur la viabilité technique, organisationnelle et financière de ce modèle. L’étude devra notamment :
- Analyser les besoins concrets en services mutualisés des organismes provinciaux et régionaux
- Examiner les formes juridiques et structures de gouvernance possibles (coopérative deservices, OBNL à vocation économique, filiale de l’ACF, etc.)
- Évaluer les modèles de financement à long terme et les partenariats stratégiques à établir
- Présenter des scénarios comparatifs avec analyse des risques, coûts et bénéfices
- Proposer un modèle recommandé avec plan de mise en oeuvre
- Analyser la transférabilité du modèle à d’autres communautés francophones en situationminoritaire
3.Livrables attendus
Phase 1 – Analyse des besoins
- Rapport de synthèse des besoins et enjeux communs validé par le comité de pilotage
- Documentation des consultations (sondage + séances de groupe auprès d’au moins 6organismes)
Phase 2 – Analyse comparative des modèles
- Rapport d’analyse comparative avec scénarios de faisabilité et identification des facteurs deréussite
Phase 3 – Conception du modèle retenu
- Modèle organisationnel validé (structure, gouvernance, services offerts)
- Plan de mise en oeuvre détaillé approuvé par le comité de pilotage
Phase 4 – Rapport final
- Rapport final incluant au moins 3 modèles de gouvernance envisagés avec évaluation descoûts, bénéfices et impacts
- Présentation officielle des résultats aux partenaires et rapport de clôture
4.Profil recherché
Expérience requise
- Expérience en études de faisabilité organisationnelle ou en développement d’entreprisessociales
- Connaissance des structures juridiques d’entreprises sociales, coopératives ou OBNL
- Maîtrise de l’analyse financière et organisationnelle
- Connaissance du milieu communautaire francophone en situation minoritaire (un atoutimportant)
Compétences
- Excellentes capacités rédactionnelles en français
- Aptitude à animer des consultations participatives
- Disponibilité pour des déplacements en Saskatchewan au besoin
5.Comment soumettre
Les soumissions doivent être rédigées en français et transmises en format PDF au plus tard le 27 juin 2026 à 17 h 00 à l’adresse suivante :
Objet : Soumission – Étude de faisabilité mutualisation ACF
La soumission devra comprendre :
- Une lettre de présentation (maximum 2 pages) décrivant la compréhension du mandat etl’approche proposée
- Un curriculum vitae ou profil de la firme mettant en valeur les expériences pertinentes
- Deux ou trois exemples de mandats similaires réalisés
- Une proposition méthodologique avec phases de travail, livrables et calendrier
- Une proposition financière détaillée
- Les coordonnées de deux références professionnelles
Nous vous remercions de l’intérêt que vous portez à ce projet. Pour toute question, n’hésitez pas à communiquer avec nous.
Myriam Ben Nasr
Directrice générale adjointe
Assemblée communautaire fransaskoise (ACF) Inc.
1440 9e Avenue Nord, bureau 215, Regina (Saskatchewan) S4R 8B1
Tél. : 306-924-8531 |
